2007/3/4に設置 当ブログはスパッツ補正が施されています
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兄から1年ぶりくらいにメールが。
「メタルギアソリッド4とオリジナルカラーのPS3がセットになったプレミアムパックの予約が
2つ取れたんだけどいるかい?」
ネットで検索。ほぅ、これか。
ぷい「欲しい(´・ω・`)くれ」
兄「じゃあこの銀行に5万振り込んでくれ」
うっわ、すっげぇ詐欺っぽい。
ちょっと不安になったから電話したらちゃんと本人だった。
ついに我が家にもPS3がやってくるのか。やる暇なさそうだけどな。
今日、会社帰りに品川で飯食うかってことになりまして。
最初は4,5人くらいの予定だったのが最終的には11人に。多い多いって。
品川駅にあるオサレな店に入る。なんだか社会人っぽい。
そこで1400円くらいの和風ハンブルグステーキなるものを注文してみた。
そしたらハンバーグが出てきた。あれステーキじゃないの。
うまかったけど。一緒に付いてたポテトが超うめぇ。
調子こいてデザートまで注文
生チョコレートケーキ。うまうま。
最近贅沢しすぎだな。生活水準は上げたら戻すのが大変。
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財布「そんなに…入らないよぉ………」
ぷい「へっへっへ。まだまだズブズブいくぜ!」
財布「ひぐぅっ!!!ら、らめぇぇぇ!!」
ぷい「おぃおぃ、嫌がってる割にはよがってんじゃねぇか。」
財布「こ、これは…違うの!」
ぷい「何が違うってんだ…よ!」 ずぶっ
財布「あひぃぃ!!も…ぅ、だ、だめぇーーーーーーーー」
ぷい「勝手にイきやがって…、遊びすぎだな」
すまん。反省している。
ただ千円札が多くて財布がパンパンだったからつい…
最近お札が減らないの。
平日昼は430円の会社の弁当食べて毎日ウーロン茶130円買って朝も夜もそれなりに食べて
お菓子とか買ってるのに。さらに土日は外食したり遊びに行ったりしてるのに。
これが社会人になったということなのか。
グループワークのシステム開発
単体プログラムを5つ作成したのち結合して1つのプログラムとして納品する。
ぷいにゅをリーダーとする我が班は5人(他の班は1班除いて6人)なので
1人につき1プログラム担当にしたわけですが。
納期が来週の木曜となっておりスケジュールを組む事に。
今週までに単体プログラムを作成しデバッグ作業が終わればなんとかいけると判断し
その予定で進んでいたのだが、
---------------------------------------------------------------------------------
■本日金曜までの実績
3つの単体プログラムが完成。うち1つはデバッグ作業完了。
2つの単体プログラムは1つが40%、もう1つが70%作成完了
----------------------------------------------------------------------------------
という状態で、順調に遅れている。僕の担当プログラムは作成済みであとはテストのみ。
ぷい「みんな…今日はサービス残業、覚悟しておいてくれ。」
僕は焦っていた。班のみんなの意見やプログラム力、それを含めて僕が判断して個々の
プログラムを割り振っていったのだがそれが間違っていたのだろうか、5人中4人がデバッグ
作業まで今週中に入る事ができず、うち2人はプログラムすら終わっていない。
僕はリーダー兼書記兼マネージャーの役割を担っており1日の大半を
・スケジュールの管理
・受注先との打ち合わせ
・打ち合わせ時の議事録作成
・みんなのプログラム状況を確認・わからない箇所を教える
・上司に現在状況報告
・スケジュール表の見直し
とで自分の担当するプログラムにかける時間がほぼない。一応作成したけどバグだらけだろう。
なので上司に今日残業してよろしいかとスケジュール表見せて相談した所
「たしかにプログラム状況は遅れてるかもしれない。だがこのスケジュール表見る限り
今週に作業詰めすぎで来週の作業がスッカスカに見えるのだが。今日残業する必要も
これだと無いだろう。」とのこと。
あっれぇ?焦ってたの俺だけぇ?スケジュール立てるの下手糞だったのが発覚。ハズイ。
たしかに来週は楽しようと思って立てたのだけど早く終わらせる方がいいじゃん
と思ったけど早く終わらせるために残業するんじゃねぇぼげいがってことですね。
しかしリーダーという役割は非常にめんどくさいのですね。俺一生ヒラでいい。
班の中には明らかに僕よりプログラムできる君がいるのになんでみんな僕に聞いてくんだよ。
僕は一緒に参考書開いて考えてあげることしかできないぞ。
単体プログラムを5つ作成したのち結合して1つのプログラムとして納品する。
ぷいにゅをリーダーとする我が班は5人(他の班は1班除いて6人)なので
1人につき1プログラム担当にしたわけですが。
納期が来週の木曜となっておりスケジュールを組む事に。
今週までに単体プログラムを作成しデバッグ作業が終わればなんとかいけると判断し
その予定で進んでいたのだが、
---------------------------------------------------------------------------------
■本日金曜までの実績
3つの単体プログラムが完成。うち1つはデバッグ作業完了。
2つの単体プログラムは1つが40%、もう1つが70%作成完了
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という状態で、順調に遅れている。僕の担当プログラムは作成済みであとはテストのみ。
ぷい「みんな…今日はサービス残業、覚悟しておいてくれ。」
僕は焦っていた。班のみんなの意見やプログラム力、それを含めて僕が判断して個々の
プログラムを割り振っていったのだがそれが間違っていたのだろうか、5人中4人がデバッグ
作業まで今週中に入る事ができず、うち2人はプログラムすら終わっていない。
僕はリーダー兼書記兼マネージャーの役割を担っており1日の大半を
・スケジュールの管理
・受注先との打ち合わせ
・打ち合わせ時の議事録作成
・みんなのプログラム状況を確認・わからない箇所を教える
・上司に現在状況報告
・スケジュール表の見直し
とで自分の担当するプログラムにかける時間がほぼない。一応作成したけどバグだらけだろう。
なので上司に今日残業してよろしいかとスケジュール表見せて相談した所
「たしかにプログラム状況は遅れてるかもしれない。だがこのスケジュール表見る限り
今週に作業詰めすぎで来週の作業がスッカスカに見えるのだが。今日残業する必要も
これだと無いだろう。」とのこと。
あっれぇ?焦ってたの俺だけぇ?スケジュール立てるの下手糞だったのが発覚。ハズイ。
たしかに来週は楽しようと思って立てたのだけど早く終わらせる方がいいじゃん
と思ったけど早く終わらせるために残業するんじゃねぇぼげいがってことですね。
しかしリーダーという役割は非常にめんどくさいのですね。俺一生ヒラでいい。
班の中には明らかに僕よりプログラムできる君がいるのになんでみんな僕に聞いてくんだよ。
僕は一緒に参考書開いて考えてあげることしかできないぞ。
今日は○融第一事業部に配属される人達の面談だったのですが
その中の一人に話しを聞いた所
「なんか○融第二事業部よりは忙しくならないって言ってたよ。」だって。
ハハハこやつめハハハ…ハ…ハハ……
さらに○融第二で入院者が出たって話しを聞いたもんだから僕もう駄目かもわからんね。
だって入院者が出た場所に決まりそうだもの。遺書用意しとこう。事前準備。
所詮僕は使い捨てSE。廃人になるまでコキ使われる運命。
~閑話休題~
基本情報処理試験の成績を見てみた。
合格基準は午前,午後試験ともに600点
”午前試験のスコアは,590 点です。”
”午後試験のスコアは,505 点です。”
うぉ、午前あと10点じゃん。2章までしかやってなかったのに。
午後なんて1時間で終わらしたのに。しかも初めて午後問題やった。
でも文系の人が受かってた。他の人も午前はいけてたって人が多かった。俺涙目
いや、ほら資格もってると頼られそうじゃないすかえぇ。
そうなると仕事がより忙しくなりそうじゃないすかだから僕はあえて受からなかったというか
ちゃんと計算して不合格になったんですよいや本当に
その中の一人に話しを聞いた所
「なんか○融第二事業部よりは忙しくならないって言ってたよ。」だって。
ハハハこやつめハハハ…ハ…ハハ……
さらに○融第二で入院者が出たって話しを聞いたもんだから僕もう駄目かもわからんね。
だって入院者が出た場所に決まりそうだもの。遺書用意しとこう。事前準備。
所詮僕は使い捨てSE。廃人になるまでコキ使われる運命。
~閑話休題~
基本情報処理試験の成績を見てみた。
合格基準は午前,午後試験ともに600点
”午前試験のスコアは,590 点です。”
”午後試験のスコアは,505 点です。”
うぉ、午前あと10点じゃん。2章までしかやってなかったのに。
午後なんて1時間で終わらしたのに。しかも初めて午後問題やった。
でも文系の人が受かってた。他の人も午前はいけてたって人が多かった。俺涙目
いや、ほら資格もってると頼られそうじゃないすかえぇ。
そうなると仕事がより忙しくなりそうじゃないすかだから僕はあえて受からなかったというか
ちゃんと計算して不合格になったんですよいや本当に