「頭が…沸騰しそうだよぉ…///////」

グループワークのシステム開発

単体プログラムを５つ作成したのち結合して１つのプログラムとして納品する。

ぷいにゅをリーダーとする我が班は５人(他の班は1班除いて6人)なので

１人につき１プログラム担当にしたわけですが。

納期が来週の木曜となっておりスケジュールを組む事に。

今週までに単体プログラムを作成しデバッグ作業が終わればなんとかいけると判断し

その予定で進んでいたのだが、

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■本日金曜までの実績

３つの単体プログラムが完成。うち１つはデバッグ作業完了。

２つの単体プログラムは１つが４０％、もう１つが７０％作成完了

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という状態で、順調に遅れている。僕の担当プログラムは作成済みであとはテストのみ。


　　　ぷい「みんな…今日はサービス残業、覚悟しておいてくれ。」


僕は焦っていた。班のみんなの意見やプログラム力、それを含めて僕が判断して個々の

プログラムを割り振っていったのだがそれが間違っていたのだろうか、５人中４人がデバッグ

作業まで今週中に入る事ができず、うち２人はプログラムすら終わっていない。

僕はリーダー兼書記兼マネージャーの役割を担っており１日の大半を

・スケジュールの管理
・受注先との打ち合わせ
・打ち合わせ時の議事録作成
・みんなのプログラム状況を確認・わからない箇所を教える
・上司に現在状況報告
・スケジュール表の見直し

とで自分の担当するプログラムにかける時間がほぼない。一応作成したけどバグだらけだろう。

なので上司に今日残業してよろしいかとスケジュール表見せて相談した所

「たしかにプログラム状況は遅れてるかもしれない。だがこのスケジュール表見る限り

　今週に作業詰めすぎで来週の作業がスッカスカに見えるのだが。今日残業する必要も

　これだと無いだろう。」とのこと。


あっれぇ？焦ってたの俺だけぇ？スケジュール立てるの下手糞だったのが発覚。ハズイ。

たしかに来週は楽しようと思って立てたのだけど早く終わらせる方がいいじゃん

と思ったけど早く終わらせるために残業するんじゃねぇぼげいがってことですね。


しかしリーダーという役割は非常にめんどくさいのですね。俺一生ヒラでいい。

班の中には明らかに僕よりプログラムできる君がいるのになんでみんな僕に聞いてくんだよ。

僕は一緒に参考書開いて考えてあげることしかできないぞ。